Раздел бизнеса стоит рассматривать тогда, когда совместное управление компанией перестает быть возможным и стороны не готовы восстановить доверие даже при участии независимого посредника. Обычно этому предшествуют длительные разногласия по вопросам стратегии, распределения прибыли, полномочий или управления активами.
Однако решение о разделе не должно приниматься под влиянием эмоций. Прежде необходимо оценить, можно ли сохранить партнерство за счет изменения модели управления, перераспределения функций или заключения нового партнерского соглашения.
Если это невозможно, грамотно организованный раздел позволяет минимизировать финансовые потери, сохранить стоимость бизнеса, избежать разрушительных судебных споров и защитить интересы всех участников.
Comments are closed