На консультации у юриста, адвоката — вам дадут рекомендации, как надо, как не надо, как можно, как нельзя в рамках юридического поля.

На сессии у бизнес-консультанта — вы получите инструкции как делать, что делать.

Но это не позволит просчитать сценарии событий и не дадут инструментов для разрешения конфликтов, споров и принятия совместных решений.

Форсайт-сессия позволяет партнерам увидеть «картины мира» друг друга, выстроить диалог, услышать ожидания и взгляды, научиться принимать совместные решения и на этой основе смоделировать будущие события и создать честные прозрачные договоренности.

В действующем бизнесе всегда происходят какие-то изменения, он развивается — появляются новые направления, структуры, должности, функции, события в мире, накопленное недовольство и претензии. У партнеров появляется собственное представление о развитии бизнеса и часто на этом моменте происходит развал бизнеса.

Форсайт-сессия нужна, чтобы синхронизировать модели развития партнеров, передоговориться и с новым ресурсом укрепить позиции бизнеса или его масштабировать.

Обязательно. Посмотрите истории и практику ведения бизнесов, увидите, что семейных компаний крайне мало.

Большинство убеждены, что начинать дело с родственниками или друзьями нельзя — потеряешь и бизнес и отношения.

Поэтому обсуждать и договариваться придется намного больше обычного.

1. На сессии Вы с партнером обсудите 20-50 вопросов и ситуаций, что поможет вам взглянуть на партнерство по-другому.

2. Ясно увидите каким должно быть партнерство и что делать в непредвиденных обстоятельствах.

3. Партнерское соглашение — закрепленная ясная договоренность с вашим партнером по разным будущим ситуациям и событиям.